Atteindre les jeunes
Il est essentiel de rencontrer les jeunes là où ils se trouvent afin de les impliquer au mieux dans votre travail. Cela signifie que vous devez déterminer où les jeunes sont actuellement rassemblés et leur demander ce qu’ils recherchent.
Qui est votre public cible ?
Comme nous avons déjà mentionné, les jeunes ne constituent pas un groupe homogène. Il est donc important de vous demander quel type de jeunes conviendrait le mieux à un rôle particulier ou pourrait être plus intéressé par votre travail. Souhaitez-vous intéresser les jeunes de 15 ans ou des personnes à la fin de la vingtaine ? Votre organisation / réseau se concentre-t-il sur un domaine thématique spécifique ? Où pouvez-vous trouver des jeunes qui ont cet intérêt thématique ? Peut-être pensez-vous que l’opportunité peut intéresser tous les jeunes ou un grand nombre d’eux, c’est bien aussi, mais l’objectif de cette section est de réfléchir aux personnes que vous souhaitez atteindre et à la meilleure façon de faire ainsi.
En considérant l’échelle d’engagement, cette section explique comment amener les gens au stade des curieux ou des invités. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de moyens d’atteindre les jeunes. Si vous ne recherchez pas un ensemble de compétences très spécifique, il est préférable de choisir un large réseau, et à partir de là, vous pouvez aider ceux qui ont manifesté l’intérêt de continuer à avancer sur l’échelle d’engagement.
Lorsque vous vous demandez où aller pour avoir accès aux jeunes, réfléchissez au type de jeunes auquel vous pourriez avoir accès et faites de votre mieux pour leur accéder et offrir des opportunités à une grande diversité de jeunes. Par exemple, si vous ne menez des activités de sensibilisation que dans des universités, vous aurez probablement accès à une partie très privilégiée de la population et vous en manquerez beaucoup d’autres. Pensez aux possibilités de diffusion à la fois en milieu rural et urbain et menez vos activités en ayant à l’esprit l’accès et l’équité.
Plaider en faveur de la participation
Comme vous le feriez pour toute personne intéressée à s’engager dans votre organisation, vous devez préparer un argumentaire exposant les avantages de l’engagement et les raisons pour lesquelles les jeunes devraient vouloir s’engager. Lorsque vous réfléchissez à la manière de présenter l’opportunité aux jeunes, demandez à des jeunes déjà impliqués ou ayant manifesté leur intérêt, qu’en est-il de l’opportunité qui les intéresse ?
Bien que tous les jeunes soient différents, une recherche effectuée au Canada a révélé que les motivations suivantes étaient importantes pour les jeunes (Imagine Canada):
- Les facteurs de motivation altruistes et personnels – ça me fait plaisir d’aider les gens et aider les gens peut aussi m’aider
- La reconnaissance sociale – ça me fait du bien d’être remarqué et reconnu pour mon bon travail
- L’expérience de travail – il est important d’acquérir de l’expérience professionnelle pour soutenir le développement de carrière
- de croissance – c’est une opportunité de vivre des expériences différentes, d’apprendre et de grandir en tant qu’individu
- Les possibilités d’acquérir des compétences – il est important d’acquérir des compétences transférables susceptibles de soutenir le développement et l’avancement globaux de cette personne.
- La possibilité de travailler sur leurs domaines d’intérêt – c’est l’occasion d’en apprendre davantage sur un sujet particulier
- Des opportunités sociales – c’est l’occasion de rencontrer de nouvelles personnes et d’élargir les réseaux
En plus de la possibilité de laisser un impact et d’aider, il est important de penser à ce que les jeunes gagneront à faire partie de votre travail. Leur emploi du temps est probablement chargé et il est important de reconnaître et de respecter leurs intérêts et priorités opposés en expliquant comment ils pourront se développer et bénéficier de cette expérience.
Assurez-vous de définir clairement le rôle que le jeune doit remplir. Il est important que vous soyez en mesure d’expliquer clairement comment ils contribueront à l’organisation ou au réseau, c’est le cas lorsque vous impliquez quelqu’un.
