Engager les jeunes
Une fois que vous avez atteint les jeunes, vous devez commencer à les engager et continuer à les engager, comme vous le feriez avec quiconque que vous encouragez à participer à votre travail. Lorsque vous dialoguez avec des bénévoles ou des membres du personnel ou du conseil, il est important de continuer à les motiver dans leur travail et à toujours encourager une participation continue et accrue.
L’échelle d’engagement est une excellente ressource pour cette fin. Réfléchissez aux mesures que vous pouvez prendre pour encourager vos membres, bénévoles, votre personnel ou vos membres du conseil d’administration à continuer de s’engager et à accroître leur niveau de participation. N’oubliez pas que toutes les personnes ne seront pas intéressées ou capables de s’engager en tant que leaders ou champions. Au lieu de cela, vous devriez demander et évaluer l’intérêt de chaque personne impliquée. N’essayez pas de pousser les gens au-delà de ce qu’ils sont intéressés à faire.
Examinez l’échelle d’engagement et les suggestions concernant les « prochaines étapes » et examinez comment celles-ci pourraient s’inscrire dans votre modèle d’engagement. Organisez-vous des événements réguliers (virtuels ou en personne) auxquels vous pouvez inviter des gens ? Qui pourrait-il être pertinent d’inviter en fonction de qui a le potentiel d’accroître leur engagement ? Avez-vous des lacunes dans votre travail pour lesquelles une personne pourrait avoir une expertise ou souhaiterait acquérir des compétences ?
Quelles sont les incitations pour que les jeunes continuent à s’engager davantage ? Il est important de faire de votre mieux pour rémunérer les jeunes pour leur participation, que ce soit par des allocations, des indemnités de transport, des opportunités de mentorat ou des opportunités concrètes pour développer leurs compétences. Examinez la section « Pourquoi les jeunes ? » et réfléchissez à ce que les jeunes ont dit de leurs intérêts et leurs désirs. Si les jeunes vous ont dit qu’ils appréciaient l’aspect social de leur engagement, envisagez d’organiser une réunion sociale avec vos membres. S’ils apprécient la possibilité de participer à des réunions ou à des conférences, offrez-leur un espace. Il est particulièrement important de déterminer si votre réseau envoie généralement les mêmes représentants à des conférences ou même à des réunions internationales. Si un jeune a démontré son engagement envers le réseau, un investissement dans sa participation en vaudra probablement la peine. Ils fourniront probablement des réflexions différentes et une perspective différente de l’expérience. Ce sera un excellent investissement pour leur engagement futur, sans oublier un excellent outil de développement de compétences et d’expériences pour eux, une victoire tout autour!
Impliquez les parents, les familles et les communautés chaque fois que possible. Les jeunes n’existent pas dans le vide, ils font partie des réseaux sociaux, des communautés et des familles. L’engagement globale des réseaux dont ils font déjà partie est essentiel pour garantir la pertinence de votre travail sur les plans culturel et social. Cet engagement plus large soutiendra également la participation à long terme des jeunes et aidera à développer l’engagement de votre réseau.
Lors de l’élaboration de votre stratégie, tenez compte du fait que les jeunes passent actuellement par des périodes de transition importantes, notamment le fait de déménager, d’aller à l’école, de trouver du travail et de devenir des anciens élèves. Cela signifie qu’il est important que vous soyez prêt à faire preuve de souplesse et d’adaptation dans la manière dont les jeunes participent à votre travail. De plus, vous devriez envisager et créer un plan pour que les jeunes puissent continuer à s’impliquer malgré ces changements potentiels. Idéalement, votre stratégie d’engagement des jeunes s’intégrera parfaitement dans votre stratégie d’engagement globale, afin de garantir que, à mesure que les jeunes grandissent, ils puissent continuer à jouer un rôle plus important au sein de votre organisation.
